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| ■ 募集職種 | 1)営業職 | :基板メーカー、大手家電メーカーなどに対するコンサルティング及び、営業。 |
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| 2)技術職 | :新製品や新工法、新材料などのニーズにあった製品や工法の開発。 |
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| 3)製造職 | :製品の製造。 |
| ■ 応募資格 | 2009年3月卒業見込み者及び、過年度卒業者(大学及び、高校卒業見込み者) | |
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| 1)営業職 | :法・経・商学部系及び理工学部系 |
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| 2)技術職 | :理工学部系 |
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| 3)製造職 | :高卒以上 |
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| ■ 採用予定数 | 若干名 | |
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| ■ 勤務地 | 八王子 | |
| ■ 賞与 | 年2回 | |
| ■ 昇給 | 年1回 | |
| ■ 勤務時間 | 8:30〜17:30 | |
| ■ 通勤費 | 全額支給 | |
| ■ 休日 | 《年間124日》週休2日制(土・日・祭日)、創立記念日、夏季休暇、年末年始、有給休暇 | |
| ■ 福利厚生 | 各種社会保険、財形貯蓄、等 | |
| ■ 提出書類 | 履歴書、卒業見込証明書 | |
| ■ 選考方法 | 面接 | |
| ■ 選考日時 | 下記担当にお問い合わせください。 | |
| ■ 連絡先 | 〒193-0822 |
東京都八王子市弐分方町358-2 |
※当社は、当社の保有する個人情報に関し適用される法令、規範を遵守致します。
社員は「資源」ではなく「財産」
「日本ポリテックにとって、社員は『資源』ではなく『財産』である」、これが当社の人材に関する基本理念です。すべての企業は今、厳しい競争にさらされていますが、そこで勝ち残るための競争力を生み出す源泉は「人」にほかならないからです。
よく経営資源という言葉が使われます。ヒト、モノ、カネ、情報がその代表的な資源とされますが、モノ、カネ、情報を使って新しい価値を生み出すのは「人」です。だからこそ、日本ポリテックでは社員は「財産」であると捉えているのです。
「人間力」と「個力」が重要に
当社では昭和電工グループの一員として、2006年から新しい中期経営計画「プロジェクト・パッション」を推進しています。
「プロジェクト・パッション」は、「個性派企業」と「技術立社」を基本コンセプトに長期的・持続的成長への基盤確立をめざす3ヵ年の経営計画です。そのエンジンとなるのが「変革への情熱」を持った社員です。
『プロジェクト・パッション』を成功に導くカギは『人間力』である。
人間力とは何でしょうか。当社では困難に挑み、執着心を持って未踏の領域を開拓する、いわば目標を実現させる力であると考えています。人間力と は、まず第一に志、つまり「志力」です。これは動機、使命感ともいえます。次に「変革力」。今日は昨日と異なり、明日も今日と同じではない。これを自らの 意思でもたらすための力が変革力です。さらに、変革を実現するための力である「実現力」。私はこの3つの力で成り立つものが人間力にほかならないと考えて います。
もちろん、一人ひとりの顔が違うように、個々人の持つ人間力は十人十色です。当社ではこれを個人の力、「個力」と呼んでいます。この力を考える上 で重要になるのは、一人ひとりが自分の価値観や考え方などをきちんと主張すると共に、それをお互いに認めて個力を高め合うことです。ただし、その個力がバ ラバラな方向を向いていると、組織としての力に還元されません。個力のベクトルが組織としての目標に集束していくことが大切なのです。キーワード的にいえ ば、「社員と会社が共に成長するために、個を活かし、組織を生かす」ということです。